PMI: siamo professionisti aziendali con più di venti anni di esperienza in grado di affiancarvi nelle vostre iniziative imprenditoriali – nello studio del progetto, nella pianificazione, nell’impostazione organizzativa, nella valutazione degli investimenti.
Gli argomenti su cui vi possiamo assistere sono la finanza e la strategia di impresa, declinata sugli aspetti manageriali, operativi, legali e societari.
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Linea Business2: PMI (Piccola e media impresa) - [Interventi e analisi basati sul modello di sviluppo per fasi secondo Greiner]Fasi di sviluppo secondo Greiner: stili di gestione, struttura organizzativa, meccanismi di coordinamento
- sviluppo attraverso la creatività (→ ≈≈ crisi di leadership)
- sviluppo attraverso la direzione (→ ≈≈ crisi di autonomia)
- crescita attraverso la delega (→ ≈≈ crisi di controllo)
- crescita attraverso il coordinamento e controllo (→ ≈≈ crisi di "Red Tape" - burocrazia)
- crescita attraverso la collaborazione (→ ≈≈ crisi di crescita interna)
- (sesta fase, aggiunta al modello iniziale) crescita attraverso soluzioni extra-organizzative
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A. Pacchetto "PMI sviluppo iniziativa"
- dedicato alle aziende in fase di avviamento di una significativa iniziativa di sviluppo, un pacchetto offerta che comprende:
»(A1)definizione del progetto, (A2)previsioni economiche, (A3)stesura del piano d'azione«
basati su un modello statistico personalizzato per l'esame dei rischi, dell'incertezza su ingresso/mosse dei concorrenti e sulle probabilità di accadimenti avversi.
B. Pacchetto "PMI ristrutturazione organizzativa"
- rivolto alle aziende che sentono l'esigenza di consolidare la propria organizzazione, o di ristrutturare operazioni, processi, e driver di costi, un intervento che comprende:
»(B1)esame della situazione attuale, (B2)analisi delle attività operative, (B3)revisione delle voci di costo e delle variabili di funzionamento, (B4)definizione degli interventi e del piano d'azione«
basati su un modello di checkup personalizzato per l'esame di efficacia ed efficienza dei processi, delle variabili e interrelazioni generatrici di costi, delle opportunità di snellimento e di ottimizzazione dell'organizzazione e dei processi.
Per maggiori informazioni: business@2gconsultingsrl.it
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