Laboratorio: sviluppiamo prodotti di consulenza direzionale applicando strumenti software di supporto per la valutazione finanziaria e strategica, per l’analisi di processo e organizzativa.
Progetti: manteniamo un approccio multidisciplinare coniugando pianificazione e progettazione delle soluzioni operative con gli aspetti di comunicazione e management, con l’analisi dei rischi e il supporto decisionale.
Abbiamo identificato in business_lab un approccio strutturato per sviluppare e promuovere la strategia aziendale:
IL METODO
a) identificare gli obiettivi e le risorse, capire il mercato e i concorrenti;
b) posizionare i prodotti/servizi dell'azienda e della concorrenza;
c) sviluppare la comunicazione come fattore chiave per l'attuazione delle strategie aziendali.
GLI STRUMENTI
matrix model: analisi quantitativa degli obiettivi strategici e del mercato, analisi dei gap
scenario model: analisi qualitativa del posizionamento e delle mosse di attacco-difesa
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Progetto Strategia e Comunicazione : bs-1-strategia-comunicazione.doc