Mahjong tiles - 17th century, China

Definizione dei ruoli e strutturazione organizzativa costituiscono un banco di prova severo delle capacità dell'azienda di fare fronte ai mercati e sviluppare il proprio business.

Data la centralità del fattore umano - la qualità delle risorse e dell'ambiente in cui operano, la capacità di crescere individualmente e di interagire coralmente, la motivazione personale e lo spirito di partecipazione agli obiettivi dell'azienda - l'organizzazione è il fattore determinante per il successo.

L' impostazione e la crescita dell'organizzazione devono rispondere a requisiti di omogeneità (la cultura aziendale), conformità (adeguatezza rispetto agli obiettivi e alle risorse finanziarie), capacità di risposta (interazione sistemica tra funzioni, processi, risorse umane).

L'attenzione a questi fattori è il principio guida dei nostri interventi organizzativi.

Come supporto operativo ai Clienti, business_lab ha sviluppato modelli di rappresentazione che utilizza come base di partenza per l’analisi.

→ Insieme ai manager dell'azienda, viene definito e applicato il modello di dimensionamento e di strutturazione dell'organizzazione, unitamente alla conduzione delle iniziative di supporto - le componenti di change management per assistere le persone e creare le condizioni per il cambiamento.

→ casi pratici di applicazione per contribuire all'impostazione teorica degli interventi e alla loro pianificazione.

Business Plan Samples Library - PaloAltoSoftware

Come ausilio top-down, business_lab mantiene nel proprio knowledge base collegamenti a "fonti informative" selezionate (osservatori universitari USA):

→ tendenze evolutive dei mercati, tecniche e fattori manageriali rilevanti, fenomeni socio-culturali emergenti

→ librerie di strumenti di valutazione e supporto: gestione della conoscenza in azienda, schemi sistemici di organizzazione, modelli motivazionali